【2018最新】企业班组工作总结-范文word版 (9页)

发布时间:2021-10-22 11:07:47

【2018 最新】企业班组工作总结-范文 word 版 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为 word 格式,下载后可方便编辑和修改! == 企业班组工作总结 篇一:企业班组年终总结 企业班组年终总结 班组是一个企业最基层、最活跃的生产组织,是企业的细胞, 是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全管理的基础,围绕公司的安 全生产目标,把班组建设作为一项长期的最基础的日常管理工作来做,才能持 续促进企业的发展;班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才的重要阵地, 也是企业职工展现自我实现人生价值的舞台。班组的建设好了,企业的基础才 能够稳固,基础稳固了企业才能够发展,企业发展了,员工的收入和生活水* 才能提高,员工生活的好了,才能更加有利于班组的建设,所以说,这是一个 有利得循环,反之亦然。 为了企业更好的发展,形成较强的凝聚力,这就要加强班组建设,要加强班组 建设,就必须全面提高班组员工的素质,首先必须提高班组长的整体素质,对 班组长进行培训,使他们成为综合能力很强的优秀人才,从而促进班组长对班 组管理水*的提高。 班组长要不断学*,充实自己,爱岗敬业、勤恳工作、乐于奉献,在工作中以 身作则,充分的发挥班组长的先锋模范作用,应该严格要求自己,要别人做到 的,自己应该先做到,要处处为人表率,要不断克服自己的不良情绪和阻碍工 作的因素,提高自己在班组成员中的威信。只有这样,才能有资格、有能力管 别人,才能做好班组工作。用行动去影响大家、激励大家,只有这样,才能真 正得到职工的信赖,才能很好执行和落实好班组管理工作的任务,充分调动发 挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,在班组长的带领下,形成班组核心, 团结全班组成员共同完成生产任务,团结一心,把班组的工作做好,营造一个 和谐进取,积极拼搏的班组氛围。还要做到有效的沟通, 只有通过沟通,才能 使班组成员的情感得到交流,才能促进团队精神、共同意识和凝聚力的形成。 组织班组员工不断地进行学*,从而提高班组成员的整体素质,对工作要有强 烈的责任感,我们从事的是一个特殊的行业,对工作要高度负责,不能有任何 的疏忽,领导经常说注重细节,因为细节决定成败,企业的进步与基层组织息 息相关,个人的发展与企业的发展紧密相连,这就需要我们班组不断创新,增 强班组成员的技能,从员工的思想认识和工作态度出发,把工作态度摆在一个 正确的位置,不能 【2018 最新】企业班组工作总结-范文 word 版 敷衍了事,在工作上不能有依赖性,班组是一个大的家庭,是一个整体,大家 都是互帮互助的,团结一致。 在乳化车间这个大的集体中,班组长发挥着极大的作用,他们就相当于一线的 指挥者,带领全班员工在班前做好设备检查工作,班中勤观察设备运转情况, 班末做好现场卫生的清理工作 为了更好的规划班组建设,每个工序都安排了群监员,专门负责本工序的安全 工作。结合乳化车间实际生产特点,为提高装药 KP 机操作手的技术、技能,提 高装药班的工作效率、工作质量,确保按时完成车间下达的生产任务,开展了 劳动竞赛。还制定了班组考核制度班组奖惩制度,现场卫生清理检查表,进行了 自检互检, 各班组为争创六型班组,装药班还取得了节约型班组的名誉。 企业的安全发展,从基础做起,要抓好班组安全文化建设,还要从一点一滴做 起,不断落实各项安全规章制度,熟记和落实自己的岗位责任制,遵守工艺规 程,努力完成各项安全活动,强化员工的安全防范意识,始终把安全放在第一 位。组织好班组安全活动日进行班组安全教育,对工作中存在的实际问题进行 分析、讨论,提出解决办法,及分析本班可能出现异常的原因及防范措施,让 每一个工作班成员牢固地树立起责任重于泰山的观念,提高安全防范意识,根 据工作性质和季节还要进行事故预想演*。 班组安全管理重点在现场。班组现场安全管理的内容①生产现场环境清洁卫生, 安全卫生设施完善。②机器、设备整洁,安全附件齐全,严格执行设备巡回检 查制度,及时消除事故隐患,及时消除滴漏。③班组人员经安全培训合格,会 正确穿戴和使用劳保用品,严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,各种原 始记录做到标准化、规范化、书写工整。④材料、半成品、产品摆放整齐,各 种工具器材实行定置化,做到物流有序,安全标志齐全,安全色标醒目。⑤岗 位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全,班组和岗位有安全 规章制度。⑥班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作, 及时了解安全生产情况,及时处理生产中反映出的问题。 如何搞好班组现场安全管理:①高标准、严要求。各班组根据实际情况,订出 现场安全管理的标准和要求,现场安全管理不但要求制度全,而且要求标准高。 ②严执行,勤检查。健全的制度,必须严格地执行,才能发挥作用。班组成员 只有遵守现场安全管理的各项要求,才能保证现场各项安全工作落在实处。同 时,还要经常检查,主要有企业的定期检查,车间的随机抽查,班组全面检查, 对查出的不安全问题限期整改。③奖罚明、严考核。班组应制订现场安全考核 标准。每月班组长在考核中严格按标准进行,坚持实事求事,做到一丝不苟, 达到奖优罚劣。 搞好班组安全管理工作,有许多工作要做,作为班组应当牢固树立“安全生产 重于泰山”的观念,以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作 的切入点和落脚点,明确各自的安全职责,搞好安全管理,以确保企业的安全 生产和经济效益的稳步增长。 【2018 最新】企业班组工作总结-范文 word 版 四、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,合理分工人尽其才。 篇二:201X 年度企业车间班组 工作总结 201X 年度班组工作 总结 时光荏苒,201X 年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。 一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司 及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在

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